디지털자산혁명6 휴대전화로 어디까지? 정부 역시 소비자만큼 이들을 보게 된것으로 예상을 한다. 휴대전화로 예금과 송금이 가능함으로 변화가 일어난다. 인도에서 시행한 매킨지 연구에 따르면 정부는 모든 결제를 디지털화함으로써 연간 220억 달러의 이르는 돈을 절약할 수 있게 되었다. 국가들에 전자 결제 시스템을 도입하도록 도와주는 비영리단체 베터댄캐시얼라이언스의 연구에 따르면 멕시코 정부가 전자 결제(1997년에 서비스를 시작을 함으로)시스템으로 전환하면서 임금과 연금 또 사회복지에 드는 지출이 연 3.3퍼센트씩 거의 13억 달러가 절감이 되었다고 보고한다. 휴대전화로 어디든지 예금도 가능하다. 선진국에서 은행가들은 비교적 간단한 넛지(부드러운 개입을 통해 타인의 선택을 유도한다는 의미로, 행동경제학 리처드 탈러 시카고대 교수와 카스 선스타인 .. 2020. 8. 7. 디지털 제조의 변화와 혁명1 어셈블러가 만들지 않는 것은 트레세 즉 쓰레기밖에 없다는 의미를 뜻 한다. 쓰레기는 오직 재사용할 만한 충분한 정보를 담고 있지 않은 원료에만 적용되는 개념이다. 자연에서 있는 모든 것은 끊임없이 재활용이 되어 가고 있다. 마찬가지로 디지털 제품을 이용해 조립한 제품은 쓸모없어졌다고 버릴 필요가 없다는 말이다. 이러한 제품은 간단히 분해할 수 있으며 또 새로운 제품으로 재탄생이 가능하다. 놀라운 일이지 않은가? 어셈블러가 만들 수 있는 가장 흥미로운 것은 자기 자신이다. 현재는 신속한 시제품화 장비에서 쓰는 것과 같은 구성 요소를 사용해 어셈블러를 만들고 있다. 그러나 결국 목표는 어셈블러가 자신의 모든 부품을 만들 수 있도록 하는 것이다. 이러한 동기부여 요손느 아주 실질적인 문제다. 전 세계에서 새로.. 2020. 7. 30. 부의 앞날은?1 은행이 디지털 자산 관리 기업으로 변신을 해야한다. 은행이 디지털 자산혁명의 가치사슬에서 어떤 위치를 차지해야 하는가의 문제이다. 디지털 자산혁명의 가치사슬에 대해서는 간단하게 말해서 디지털 자산의 평가와 발행과 거래라는 세 핵심 요소를 중심으로 자산시장이 구축될 텐데 은행은 디지털 자산 거래를 지원하는 여러 서비스를 발전시켜야 할 것으로 보인다. 이전에는 고객의 법정화페와 실물 자산의 관리를 은행에 맡겼다면, 이제는 달라진다. 어떠한 형태로 달라지는가? 이제는 암호토큰과 디지털 자산의 관리를 맡길 수 있도록 고객을 찾아가서 서비스를 제공해야 한다는 말이다. 은행, 금융, 여러 비즈니스의 주체들이 디지털 자산혁명을 어떠한 식으로 받아들이고 대비를 해야하나? 디지털 자산혁명을 둘러싼 지금의 규제는 시간이 .. 2020. 7. 17. 디지털 시장의 외,내부 규제1 블록체인 산업에서는 이렇게 토큰 거래를 규제 하는데 반발이 나온다. 암호토큰 이체 당사자 양측의 신원을 확인하고 그 정보를 정부와 공유한다는 것은 탈중앙화를 추구하는 블록체인 정신에 맞지 않기 때문이다. 비크코인은 정부와 중앙을행이 '나의 경제활동' 내역을 낱낱이 들여다 보는 데 반기를 들고 등장한 일종의 사이버 레지스탕스 운동이 있다. 게다가 블록체인 기술의 특성상 암호화되어 있는 수신자 정보를 확인하기도 쉽지 않다. 그러나FATF 권고안이 각국 규제 정책의 가이드라인으로 수용되는 것은 불가피해 보인다. 권고안을 따르지 않는 국가는 블랙리스트에 올라 글로벌 금융 시스템에 애한 접근 권한을 잃을 수도 있기 때문이다. 또한 암호토큰 투자자들의 입장에서는, 적절한 규제 가이드라인은 투자자를 보호하는데 효과가.. 2020. 7. 12. 이전 1 2 다음
